模块PK赛激发干部活力

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　　本报讯（记者　吴怡婧　通讯员张霞艳）7月12日晚，柯城区专业市场管委会（下文简称管委会）举办上半年模块工作PK赛。区党史学习教育第七巡回指导组、区委组织部、区委党校、管委会干部及市场业主共50余人参加。
　　今年2月4日，管委会正式启动模块化、网格化改革工作，把原有科室划分为大党建、大管理、大安全、大服务、大建设、大财税六大模块，构建“上下打通、权责清晰、条块结合、扁平一体、运行高效、执行有力”的管理体制。6月初，作为全区“四维考评”工作试点单位之一，管委会正式启动“四维考评”工作，并把“四维考评”与模块化改革紧密融合，激发干部活力，提升工作效率。
　　比赛中，6个模块负责人从“本模块工作内容、主要创新亮点及进度、重点工作内容及进度”三方面展示上半年工作成效，阐述下半年工作计划。每个模块汇报结束后，各市场业主与模块负责人分别进行提问，在场嘉宾进行点评，并由嘉宾、市场业主管委会班子成员组成的18人评委团进行打分。
　　“这次活动让我详细了解管委会各模块的工作职责划分，让我们在今后的工作中能更方便快捷地对接相关业务。”衢州广汇家居市场总经理张帆说。
　　经过一番激烈角逐，最终，大财税模块以95.28的高分拔得头筹。“通过这次模块pk赛，我们对模块内的工作进行全面系统梳理。市场业主对我们工作的认可，也会让我们更用心地投入到下半年的工作中。”管委会大财税模块负责人、财资综合部部长毛丹君说。
　　管委会党工委委员、副主任应志辉表示，接下来，他们将坚持“定量+定性”“过程+结果”“统一＋分项”，构建“线上有分工、面上有融合、点上有竞争”的富有园区特色的四维考评体系，围绕园区市场、经营户急难愁盼问题，以考促干、以考创优，把党史学习教育走深走实，圆满完成各项建设管理工作任务。