“一把手”谈共同富裕（四）
编者按：8月11日上午，中共衢州市柯城区委八届十次全体（扩大）会议召开。按照省委十四届九次全会、市委七届十次全会的决策部署，区委八届十次全会提出了全力打造四省边际共同富裕先行示范区的新目标。为贯彻全会精神，本报推出“贯彻落实全会精神·‘一把手’谈共同富裕”系列文章，邀请各部门单位、各乡镇街道“一把手”，就如何全力打造四省边际共同富裕先行示范区谈思路、谈路径、谈做法。
白云街道党工委书记 徐清林
奋力作为 展现白云“共富”担当
我区提出打造四省边际共同富裕先行示范区，是主动融入衢州高质量发展大势的积极作为，是具有开创性意义的战略任务和布局，为柯城未来高质量发展指明了方向。如何把这项工程落实到实践中，我认为有三点：
一是夯实党建强基础。切实把党的领导贯穿到四省边际共同富裕先行示范区建设的全过程、各领域、各环节。深入实施“两勤”“两专”工程，坚决把思想和行动统一到市区的决策部署上，做到思想一致、步调一致。重点谋划打造白云街道党建特色品牌，聚焦红盟精品阵地建设、老弱困难党员分类管理、吾悦红色商圈、党员先锋指数智能考评等，形成白云党建特色风景。
二是狠抓经济促发展。要紧紧抓住“六抓六比·八大竞赛”主载体，强化服务保障，坚决完成重大征收任务。加快推进项目建设，强化企业网格化服务，谋划新城夜街经济项目，为全区经济高质量发展注入新动能。全力做好疫情防控、安全生产等工作，助力创建新时代文明生活示范市，营造最优营商环境。要紧紧聚焦村集体经济巩固提升目标任务，坚持问题导向，融合“支部+物业”“光伏+村民”等多种增收方式，推动集体经济发展再上新台阶。要强化督查和四维考核，正向激励反向倒逼，形成工作闭环，持续激发干部积极作为、奋勇担当、比学赶超的沸腾状态。
三是聚焦改革提成效。按照市区要求，主动拥抱数字改革，以数字赋能、改革破题、创新制胜为手段，加快推进白云未来社区、回龙未来社区建设，探索具有白云特色的“共享鲜机”“云尚物业”共同富裕实践新模式。推进“县乡一体、条抓块统”改革纵深发展，力争在集成化打造、体系化运行、流程再造上探索出基层治理“一件事”的白云样本。
黄家街道党工委书记 赖育宏
谋项目 促发展 实现强村富民新跨越
黄家街道将主动对标对表区委全会部署的各项重点工作，狠抓落实，坚定贯彻好全会提出的八个方面任务目标，全身心投入到四省边际共同富裕先行示范区建设过程中，确保工作走深走实。
一是以重点项目保障为载体，“加法”“减法”相结合，服务好市级园区平台集聚。在谋划上做好加法，找准项目与上级政策、产业布局的对接点，精心做好市级重点项目的落地、服务、保障工作，发挥好与智造新城、巨化集团公司联系的“桥头堡”作用；在整村搬迁启动上运用好“减法”，围绕既定搬迁计划做好前期文章，聚焦农业人口转移集聚等项目做好谋划、包装、争取工作，以冲刺的姿态，聚焦项目抓建设，实现强村富民新跨越。
二是以善担当能攻坚为方向，以“两勤”促“两专”，树立黄家铁军新标杆。全力以赴做好“县乡一体、条抓块统”以及村（社）换届“回头看”两篇文章，着力树立“两勤”“两专”的街道干部标杆以及能带富、会服务、善治理的村干部标杆。启动黄家村美丽乡村建设、坑西村未来乡村谋划等一批民生福祉项目，实施街道居家养老服务中心、环蛇形溪提升改造等项目建设，回应群众期盼，增进百姓福祉，把准“走在前列、永葆一流”的目标定位，进一步建强基层党组织战斗堡垒，为黄家街道乡村振兴、基层治理提供坚强组织保障。
三是以“清仓见底”为目标，推动一批历史遗留问题、信访积案化解清零，基层治理实现大跨越。建立高水平的整体智治体系，聚力做好信访矛盾化解。一方面迎难而上、克难攻坚，全力做好化解工作，建立常态化信访积案化解机制，力争各类积案“清仓见底”；另一方面持续做好初信初访工作，压实村、网格各级责任，持续落实街道领导接访等工作机制，力争存量清零、增量遏制、变量可控。
信安街道党工委书记、办事处主任 杜昀
四措并举开新篇
信安街道将接续发扬“斗潭精神”，敢想敢拼、实干担当，聚力落实“四大举措”，为四省边际共同富裕先行示范区建设贡献信安力量。
一是凸显民生情怀，夯实城市功能服务主平台。聚焦城市社区痛点堵点，持续推进“邻礼通”治理系统迭代升级。优化“智标签”数据集成与运用，以数字赋能提升“组团、党员、网格、物业”服务力指数，打造、做优社区版“三民工程”。全力推进斗潭未来社区建设，深度开发“社区微脑”数据集成平台，加速治理、服务、健康、运动等多重场景落地，打造全省一流的未来社区样板。
二是加速业态探索，打好区域经济发展组合拳。牢固树立招商引资“一号工程”理念，以“两勤”“两专”为要求，大力转变干部队伍观念，推动全员招商、全员服务。千方百计深挖招引轴承配件等相关企业，助力航埠轴承智能装备产业园转型升级。紧盯服务业领域，推动北门村步行街“总部经济”、东门家具市场“楼宇经济”等业态探索，促进区域产业集聚转型、税源经济提质增量。
三是聚焦资源整合，实施美丽乡村振兴整体战。巧借我区建设国家运动休闲旅游度假区的东风，重点实施信安湖沿线绿道改造工程，结合沙湾清廉村居示范点升级，引入餐饮民宿、运动休闲、廉政研学、互动体验等多方产业，合力打响“沙湾‘赵抃’廉政文化品牌+信安湖鸡鸣湿地”金名片。同时依托腾笼换鸟、资源优化等手段促成“村级开源”，谋划实施信安村大棚种植市场等一批建设项目，壮大村集体经济。
四是讲求全员联动，做好基层治理改革系统篇。深化“县乡一体、条抓块统”改革，做实“校外机构培训监管一件事”试点工作，确保能规范、出成效、可推广。创新实施“聚焦141基层治理体系运行成效展示”pk赛模式，推动“村社+模块”合作，通过三级事件复盘、流程再现，汲取经验教训，提升街道“党建统领、整体智治”水平，严塑干部“三讲三不三事”实干作风。